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集团战略携手用友网络打造财务共享服务新模式
日期:2018-06-09 点击数:2845

财务共享服务作为近年来的财务创新管理的新模式,引起了众多大型集团企业的广泛关注。经过专业的表现与不懈努力,集团与用友集团达成战略合作关系,全新打造集团的财务共享服务新模式。

2018年6月8日,“集团财务信息化一期集成项目”启动会议在集团财务总监徐良栋的主持下隆重召开。集团党委副书记、副董事长、总裁刘勇,财务总监徐良栋,总裁助理温培斌,集团总部各部门、各事业部及下属各级控股公司领导班子;用友集团高级副总裁兼高端BG总裁王健、财务共享事业部总监胡文杰、云南分公司总经理何小平、副总经理姚瑞、实施总监朱俊等双方领导及项目相关成员260余人出席本次会议。

项目启动会初始,徐良栋总监就项目背景、动因、必要性、价值等作出介绍。随着集团不断扩张,形成了企业分散、人员多、业务多、决策难度加大等现状,管理上对财务的要求也不断提高,虽然之前已有财务软件,但10年久未更新且未打通财务与业务,无法满足集团现有发展要求。因此,为达到业财一体化信息建设目标,以建立财务共享服务中心为主等一系列信息化系统迫在眉睫。财务信息化建设一期项目对集团发展十分重要,云投人应不忘初心,坚决推进项目建设。

接下来,用友财务共享事业部总监胡文杰先生介绍了财务共享、业财一体的新理念及价值。大型企业财务管理需要勇攀高峰,自2013年开始,中央已对央企下发财务转型、管理变革的讯号。企业又如何去实现转型和改革呢?用友用了8年的时间研究实践财务共享,总结出通过“实时会计、智能财务、全球司库”三步完成财务信息化建设的步骤,且用友在财务共享领域已服务14个行业、50多家企业,将积极响应、全身心投入项目建设。

用友实施总监朱俊先生就项目建设总体安排进行了汇报,对项目组织架构与分工、项目近期计划安排作了详细解说,朱俊先生同时表示,用友对此项目十分重视,将提供全方位资源支持,涉及业务咨询、方案设计、实施、开发等方面。

用友高级副总裁王健先生也出席本次会议,为集团领导对本项目的高度重视表示感谢,王健先生认为如此大规模、业务复杂的集团,规避风险、提供效率是首要目的,也需要新的技术。用友从财务软件起家到现在已30年历程,之前集中于ERP企业财务管控层面,现在用友已进入新技术、互联网化、数字化的新时代,让财务管理更上一个台阶。对整个项目我们也将过程细节化,科学管控。用友对项目管理有专业的方法论,也有好产品、好案例、好的实践作支撑。同时对项目的定位,是作为整个公司级战略合作对待,从总部人员、产品资源,云南分公司资源全面支持。预祝项目成功!

最后,刘勇总裁对项目寄予重大期望,再次强调了业财一体化、财务信息化建设的重要性。并要求集团及下属各级控股公司必须高度重视,积极调度资源配合,必须将财务信息化建设作为一把手工程。希望用友统筹规划,专业实施,确保高标准做好财务信息化建设。

此次项目启动会的成功召开,标志着项目实施工作的帷幕已经正式拉开。集团将携手用友集团,精诚合作,助力集团实现财务管理的科学化、标准化和数字化转型,开启智能财务新征程。

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